民主党派人士学习历史更深刻理解中国特色社会主义制度

中新网北京9月14日电 (张舵)中央社会主义学院第43期民主党派干部进修培训班正在北京举行。数位民主党派人士在接受中新社记者专访表示,通过学习相关历史课程,对中国特色社会主义制度有了更深入理解。

9月4日开始的是次培训班,将在9月28日结束。来自全国各地的四十余位民主党派人士参与学习。课程内容包括“五史合一”“统一战线与多党合作”“五大建设”三个模块,主要以讲座、学员讨论等形式展开。

在听取中国社会科学院古代研究史所所长卜宪群讲述《中国“大一统”思想的历史文化根基及其当代价值》后,民盟贵州省委会副主委、贵州民族大学图书馆馆长卢云辉表示,此次学习让自己从“中华传统文化根基”及“当代中国实际”两条脉络更好地理解了中国特色社会主义制度。

供应链能力、小店的经营效果、消费者的使用体验,以及线上线下的协同,是否能出现有效的联动效果,还有待验证。而且,当服务范围缩小、服务对象更加精准的时候,零售的本地化就又提出了更大的考验:选品的精准、履约的实效和体验要求难度会加大,消费者到店的体验也要强于社区已有的商超菜场、夫妻老婆店才行。

而刚刚走进北京巷子里的盒马mini,正在对前来的大爷大妈们进行盒马APP的下载和使用教育。就在这个过程中,曾经高在云端的盒马,正在回到地上、市井里。

发言人表示,金斯伯格将在医院待几天接受静脉注射抗生素治疗,目前在“安心休息”。

盒马瞄准mini店的节奏,其实也基本符合零售业态目前的趋势。

盒马鲜生起家,是用各类进口活海鲜打响的口号,现在的mini业态,却是在盒马供应链的基础上做了精简,放弃了对烹饪有着较高要求的大海鲜,比如,足够吸睛的帝王蟹、波士顿龙虾等就没有出现在黄寺店,活鲜中只保留了部分鱼类、虾贝类这些价格更低,也更容易烹饪的品类。

首先,盒马不再“高端”。

根据联商网的报道,大润发也正在试水mini店,首家小润发MART-mini即将亮相南通。小润发的定位也是新零售社区生鲜超市,经营品类以生鲜为主,占比60%以上,快消品类也基本齐全。面积约为200~500平米,靠近社区,不做活海鲜。

简易的盒马mini也没有了悬挂链。北京区域盒马mini负责人李凌告诉虎嗅在内的媒体,取消悬挂链是因为盒马mini的拣货链路与盒马鲜生不一样了,因为面积小,在mini店一个店员就可以进行全场拣货。

中国共产党领导的多党合作和政治协商制度作为一项基本政治制度和具有中国特色的政党制度,在中国政治和社会生活中已展现出独特优势和强大生命力,发挥了不可替代的重要作用。孙丽表示,中国特色政党制度优势最显著的体现就是“团结”。“以此次抗击新冠肺炎疫情为例,中国的民众、组织在疫情发生之初自发朝同一目标努力,与西方社会呈现出的撕裂状况截然不同,这种凝聚力同中国特色政党制度关系密切。”她说,中国共产党和各民主党派平时注重同民众保持紧密联系,为在重大公共卫生事件发生时迅速团结民众奠定了基础,确保了社会各界“心往一处想,劲往一处使”。

相对于盒马鲜生,盒马mini店的面积更小了:盒马mini黄寺店总面积不到800平方米,其中前场面积约500多平方米,包括仓库在内的后场面积约200多平方米,和平里店的前场面积则是600平米。

民盟中央委员、佛山市委会主委赵新文认为此次学习进一步坚定了参与学习的民主党派人士的思想政治共识。

从购物中心到忙碌嘈杂的老旧小区,从高端化到临街小店,盒马终于走下了新零售的神坛。如今,盒马的目标看起来更清晰了,但同时,一场新的竞速也在盒马和传统零售商,还有生鲜电商玩家们之间展开了。

在这两家店中,你已经再难看到盒马鲜生最初面世时的样子,它开始舍弃一些曾让自己赢得讨论度的元素。

对需要巩固和拓展市场占有率的大型零售商们来说,mini店被赋予的期望大都一致——为大店和已有市场进行“填空”,顺便进攻一波下沉市场。

对于选址,李凌表示这是“巧合”。但显然,已经放弃了前置仓模式的盒马,还是注定要通过盒马mini来和对手们再进行一番比试的。

mini已经进京,但是盒马mini整体的扩张如今还没有到提速的阶段。目前在上海,盒马mini有着6家店。倪晓俊表示,今年年内会完成盒马mini在上海核心商圈和社区的全面覆盖,之后会沿地铁覆盖郊区和城镇。

黄寺店,有着烟酒柜台的“收银台”

其中,“五史合一”系列课程是中央社院近年推出的系列课程之一,旨在引导学员通过对中国古代思想史、中国近代政治思想史、中国共产党党史、民主党派史及西方近现代政治思想史的学习,深刻认识中国特色社会主义制度形成的历史必然性及当代必要性。

虎嗅之前写过,由于最初的定位,主打生猛海鲜的盒马鲜生往“下”走并不容易,理论上,盒马mini可以帮助身处城市中心、客单价相对较高的盒马,布局除北京、上海、杭州等一二线城市外的相对下沉区域,以及远离CBD和熙攘商场的郊区。

不过,mini业态的兴起,无疑又会带来新的难题。

九三学社南京市委会委员、南京市秦淮区人民政府副区长孙丽说,此次推出的讲座多是摆史实、讲过程,通过梳理历史清楚展现出中国共产党的道路更符合中国国情,更符合民众心声,这是中国共产党能够带领中国向前发展、受各民主党派追随的原因。

报道称,金斯伯格的健康状况一直受到外界的关注,她近几年多次进行手术治疗。2018年12月,她肺里的两个癌变结节被切除。2019年8月,她因胰腺癌住院接受治疗。2020年1月,金斯伯格宣布,她已经“摆脱了癌症”。

盒马mini的SKU也开始走精简路线,总体维持在2000个SKU左右,相当于一家成熟便利店的普遍水准。相比盒马鲜生大几千的SKU数量,这个数字已经减去大半,要知道,位于朝阳区十里堡的盒马鲜生面积高达1万平米,SKU近万。

根据盒马mini项目负责人倪晓俊的说法,盒马mini开业三个月以上的门店,单店日店均销售实现了20万,坪效是行业内普通社区零售店的6倍以上。同时,六月份开始,盒马mini每个月都实现了整体盈利,而建店成本基本上是鲜生门店的十分之一。

倪晓俊此次就说,盒马mini在北京,“承担的主要的功能就是配合鲜生大店进行‘填缝’, 我们希望盒马mini更多地去填补鲜生大店没办法覆盖的空白区域。未来一到两年,结合整个的开店计划,两种模式(盒马鲜生+盒马mini)共同推进,来完成北京市场的全面覆盖。”

巧合的是,就在盒马黄寺店所在的巷口,就有一家小型的“菜篮子便民服务站”,里面所售都是散装蔬菜。而在店的另一边,则是一家每日优鲜的前置仓。于是在这个小巷子里,三种生鲜业态形成了一种戏剧性的呈现。

盒马mini和平里店

而盒马舍弃的更重要的一部分,还是“场景”。

“盒马提倡不管是大店还是小店都要能解决一站式购物(需求),从周一到周五,从买菜买水果到买日食、即食。这样的店基本上在500平方米以上,所以我们认为500平方米以上在一个社区才能够赢得真正意义上的绝对竞争能力。”

很显然,社区这一场景是到店的最后一个堡垒。虽然所有人都在继续强调来自线上的订单占比增长了多少,但是短时间内,零售商们都还无法脱离来自线下的客流。

不过,侯毅面对便利店和夫妻老婆店的信心早已经表达了出来,他曾经解释过盒马为什么不去开更小的店,而是选择500~1000平米的面积范围,是因为业态之间的“定位不一样”。

各民主党派主要通过行使参政议政、政治协商、民主监督等职能发挥社会主义参政党作用。赵新文以亲身经历为例指出,民主党派人士除提出建议、监督外,还可通过对接资源、促进区域间合作等方式更积极地发挥作用。为推动全国发明展览会落地佛山,他积极联络会议主办方与佛山市政府对接沟通并提出建议、说明情况。时至今日,全国发明展览会已在佛山连续举办三届,使以制造业为主要产业的佛山市受益良多。(完)

同时,盒马mini店还提高了主食、熟食等即食性商品的占比。两家店进门的位置皆留给了以面点为主的北京小吃,且都开有临街的外带窗口,另外,盒马自营炸物、海鲜工坊等有保留,不过面积小了很多。在黄寺店中,还有一个简易的用餐区(和平里店无)。

从新零售云端走下的盒马,也终于有底气谈“赚钱”这回事了。

盒马对自己的定位曾是即食海鲜、购物和档口餐饮合体的多场景、一体化购物场所,不过,盒马mini如今只服务1.5公里内的社区用户,随着盒马mini的营业面积和服务面积的缩小,简单场景成为特点,盒马mini开始弱化“场景化”。

再往更深一层次说,盒马鲜生虽一直是阿里新零售阵营中的高调派,有旗帜和样本意义,但是它却一直没有等来全面盈利的消息,之后盒马mini或许会成为达成盈利KPI的主力军——

赵新文认为,民盟中央原主席费孝通提出的“出主意、想办法、做好事、做实事”很好地契合了民主党派的特点。他认为,民主党派应配合时代的需求,充分利用界别优势为政治、经济、文化、社会、生态环境等各项事业贡献力量。

这些年,随着电商和到家业态的培育,消费者的购物需求开始从商品纷杂的大卖场转向小型的精品店,尤其是在上半年疫情的催化之下,mini店很快就会遍地开花了。

永辉超市总裁李国曾坦言之所以发展永辉的mini业态,就是通过对空白市场的补充,促使其业绩增长。不过,“永辉mini业态和创业型的社区生鲜店的定位和服务用户初衷都趋于雷同,比拼的是供应链实力和精细化运营能力。”